核心思考：可能是选专业、换工作、离开家乡、结束一段关系… 或者是某个看似很小，但后来影响很大的决定？
先说说是什么决定，当时的情况怎么样~
延伸思考：如果你现在正在关注乡村建设或 Web3 领域：
行动指向：PS：
- 不要有压力，几句话说清楚或者长篇大论都行
- 可以匿名分享，不想说具体细节也 OK
- 看到别人的分享，觉得有共鸣就回复一下吧~
最重要的决定应该是初二的时候看完盗墓笔记，
决定2015年高二的时候去接小哥出关 
从那时候开始存钱、锻炼身体，了解露营的设备（一开始是考虑去无人区露营的）
后来虽然放弃了露营，但还是在2015年8.15的时候去了长白山。
2015 年，也是十年前了吧，十几岁的话还是初中生，真的很有勇气
上面写了15年是高二，栋老师要审题。
接到小哥了吗。
18年吧，那年放弃了电力行业的工作去北京画院做助教。
這個是什麼意思啊？
重要的决定太多啦，尤其是这几年有很多细小的决定在不断改变我的生活状态。但它们是否真的如此重要到改变了轨迹？现在时间太近，还不知道，也看不出来。过往不可追，今年至今我觉得可能最重要的决定是深入了解区块链之后，重塑了对加密的信心吧，未来几年我可能都会泡在里面。
破釜沉舟。想到自己只要有钱，脚长在自己身上，爸妈就管不了我。出发前给他们写了一封信，没想到他们竟然同意我去了。回想起来，那时的父母承受着日日夜夜的担心，只是那个时候的我很难去觉察和共情。
避开高峰期去的，景区一直排队排队排队。
小哥是盗墓笔记里的一个角色啦，原名叫张起灵。书中说到他2015.8.17日会在青铜门出关。
迄今为止，做过最重要的决定，或者说真正意义上自己做的决定，就是大三保研的时候硬从经管类转到人文社科类吧。因为是整个过程虽然不曲折动人，但也算得上酣畅淋漓…
一直在想自己和家乡、家庭的关系，虽然用“小镇做题家”概括有失偏颇，但优绩主义的思维也曾经内化到我的方方面面。虽然上大学之前都是处在应试教育的体系之中，还好父母给我提供了一个比较轻松的成长环境，也没怎么让我让补习班，尽管在学校里很痛苦，但还没到抑郁的程度。
高三毕业的那个暑假，仍然像备考的时候每天去图书馆学新的内容，开始关注大学保研的各种政策。于是乎，进了大学也拼命地学，从早到晚泡图书馆，只有周末出门看剧成为我喘息的机会。现在想来才发现，自己还有很卷的时候，不可思议。直到大二下遇到疫情，突然给所有的一切按下了暂停键。在家上了半年网课很闷，回校之后就开始每周做心理治疗，开始慢慢怀疑走到现在的路。
到了大三，当周围同学开始发论文，卷比赛的时候，我莫名其妙看了一些人文社科的书，越来越讨厌用数据跑模型。跑去找导师聊，他虽然能理解，但也无能为力。然后遇到了一个考研到北京师范大学人类学的学姐（现在在海德堡读博）和师门里跨保到上大新闻学的泛泛（现在在字节），她俩给了我很多共鸣，我觉得似乎我也可以走出自己的路。所以凭着前两年的“卷”，我拿到了保研资格，尽管没有任何和社会学、人类学相关的经验，铁了心要换专业读书。当时抱着破罐子破摔的心态渡过了那个时期，大四疫情放开之后，就开始报复性玩，一发不可收拾…
这两天在清迈，遇到了各式各样的人，在清迈客栈碰到了在LA湾区工作的一对年轻夫妇，和ta们一起吃饭的时候，聊到可能爆发的经济危机，这位姐感概现在保值的最佳方式，就是把挣的钱用来享受当下。我觉得这和我在疫情时面临转专业的心态一样，如果你不知道意外和明天哪个先到来，just enjoy your life
现在我的同学们正在投秋招，我在清迈的爵士酒吧疯狂摇摆。也许我的不确定性会更大一点，但至少此时此刻我是真的很快乐。
哈哈哈，代入我了，我 15 年才上初中
這對年輕夫婦有孩子不？有不動產嗎？
《那年冬天，我選擇了離開他人眼中的成功，走向我不知所謂的成功》
——寫給我人生中最關鍵的兩段式轉折
如果要說至今做過最重要的決定，大概就是——2016 年冬天，我離開了人生第一份工作。
這份工作我做了三年，不算糟糕：薪水穩定、內容不難、同事關係也不錯。
可我開始懷疑自己：
我是靠能力賺錢，還是只是用時間換錢？我真的在成長嗎？
就在那個冬天，我遇見了兩個人。
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▍第一個人，是扣子姐
她是《可操作的民主》的作者之一，當時來台北分享她在中國鄉村推動議事規則的實踐。
我們在城市裡散步、談制度、談會議，聊著聊著，我突然想起自己十年來對「制度」的關心，其實從來沒有熄滅過。
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▍第二個人，是 KK
他是來自深圳的企業家，來台灣找我時，我剛好在立法院籌辦全台高校的議事年會。他說了一句話讓我印象極深：
「如果我們不是用公司來運作商業，而是用制度來組織個人，那會怎樣？」
這句話打開了我的腦洞，我們開始合作。
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《一個背包，十二個人，一場冒險》
我們選定旅遊市場作為制度實驗的場域，試圖打造一個由各地達人與 KOL 組成的社群網絡，不靠傳統公司運營，而以制度與協作支撐整個商業模型。
我們在台灣發起海選，三千人報名，最後選出十二人組成「極限冒險小隊」，遠征地球另一端，從智利、玻利維亞到秘魯。他們不只旅行，還進行行程設計、協作討論，最後甚至拍成節目，被北京愛奇藝相中。
但我們的制度框架與商業模型並不成熟。
到了 2017 年底，這個項目正式宣告結束。
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《第二個冬天：去到制度的現場》
2017 年秋天，創業失敗之後，我暫時去了泰國與夥伴們沉澱反思。
我開始問自己：
如果我不是一個制度包裝的創業者，能不能成為一個真正的制度設計者？
幾乎同時，我收到了來自中國大陸北京的議事顧問邀請。
我花了一週時間打點證件與行李。2017 年冬天，我背著一個背包、身穿短袖短褲、腳踏一雙拖鞋，離開了所有熟悉的人與資源，踏上了這條推廣議事規則與公共治理的路。
那是一場毫無後路的出發。
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《現在回看，是兩段式的轉折》
2024 年冬天，我再次陷入轉型的陣痛——組織與市場都在劇變，而我也面臨自我角色的綁架與無力。
2025 年，又一個冬天，我重新開始向外探索。
現在回看，那兩年（2016→2017）是我人生中最清晰的兩段式轉折：
• 第一次，是從穩定工作出走，開啟對「制度與共識」的深度探索；
• 第二次，是從商業創業失敗中走出，正式踏上「制度設計」的實踐之路。
雖然兩次相隔近一年，卻合力推動我走出舒適圈，進入一條無人走過的職業路線。
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《新一輪的決定，正在悄悄發生》
如前所述，2025 年對我來說，也是下一個轉折之年。
我開始思考：除了制度與組織，我是否也該練習更深的情感連結？
我想重新學會交往、擁抱不同的對話節奏，不再自我審查，也不再只是活在一個「建構者」的位置上。
我並不後悔那段錯過涉外、卻埋頭苦幹的歲月，它們反而提醒我：
「制度之所以重要，是因為它承載的是人的真實需求。」
而我，更希望成為生活中支持他人需求的那個解方。
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圖說：
• 2016 年冬天：與扣子姐在台北誠品門口的合影，她寫給我：「只要走，就有路。」
• 2017 年冬天：離開創業、走向制度現場的第一天：一個背包、一雙拖鞋，一身輕裝，走向未知的制度實踐之路。
今年来到南塘，call back 九年前的决定
