第一章 使命与愿景
“以南塘为主要据点，推动乡建与web3融合。”这，是我们的使命。
这句话出现在2025年上半年，我们正在进行组织内部的一次融合会议。而在此之前，我们虽然一直宣称以“乡建和web3融合”为使命，却各自都有对这句话不同的理解。千人千面，一千个人就有一千个哈姆雷特，但条条大路通罗马，不同的理解并不影响我们在此时此刻，在南塘结缘。因为作为一个因“共识”而凝聚的组织，最重要的，其实是我们实实在在地朝着一个方向努力，在这样的过程中，努力的方式并不受到任何限制。
这时你可能想问了，“南塘DAO的方向是什么呢？”
以“推动乡建和web3融合”为基地，这一年里，我们尝试了各种各样的方式：
如你所见，我们尝试了各种各样的方式，这些方式无一例外地指向一个方向：
在一个地方，大家愿意在这个地方共同生活，共同做愿意做的、能够创造价值的事情，并通过这样的事情，与更多人、更多志同道合的人产生链接、产生交流。在这样的过程中，Web3是生活的保障，是摆脱大资本控制的小而美的系统，是去强权、去中心的理念，是可以被无限挖掘的潜能。而乡建是生活的创造，是共居的方式，是能够与更多纯净、良善的人重回互帮互助的桃花源……
我们希望通过“乡建和web3融合”，真正创造如“桃花源”般，“阡陌交，鸡犬相闻；黄发垂髫，怡然自乐”的美好生活氛围。
在从前，这样的生活氛围是乡村下里巴人的特性，而在今天，这样的生活氛围却成了不知进取、憨厚蠢笨的代名词。我们为异化的世界感到愤慨，并希望借自己的努力、借更多具有相同愿景的朋友的努力，利用现代科技，逃离异化的劳动、异化的价值观、异化的人，重建一个良善的社会。
第二章 核心价值观
我们“因”何凝聚
因“另一种生活方式”而选择
Web3是数字游民兴起的主要因素，有越来越多的人在尝试一种“游牧民族”式的生活方式，不再坚守在办公室，而是游走在世界各地，通过Web3在网络上创造价值。这种生活不只是地理意义上的迁徙，更是一种生存策略的转变——我们试图在资本全域覆盖的时代，保留一块属于“人”的自主之地。
Web3倡导非强权、非中心，这样的理念正是现代经济社会欠缺的。在资本的推动、经济高速增长的需求下，人成了这场软战争中的牺牲品。劳动被异化，生活被切割，链接被简化成数据的交换。但是我们，有着自己主观能动性的人，从不屈从于被牺牲。在Web3的世界，只要你找到了适合自己的劳动方式，就能够获得与其等值的物质价值——或许是开发一个小型dApp，或许是参与社区治理，或许是通过NFT发布自己的艺术作品。关键不在于形式，而在于价值的创造重回“人”的尺度。
但是，网络并不具备线下的聚居属性。链上共识可以发起协作，却难以孕育陪伴；代码可以约定规则，却难以传递温度。因此，为了与更多的人产生真实链接，我们选择了Web3+乡建。这不是两条不相干路径的拼接，而是一场早有约定的相遇：一边是技术带来的可能性，一边是土地长出的生命力。
因“链接”而共居
乡建具备与人链接的天然属性。在中国古时，就常有邻里互帮互助、相互关怀的场景，“远亲不如近邻”不仅是谚语，更是一整套乡村生活的伦理实践。然而，受到网络、移动设备等新兴技术的负面影响，越来越多的人不再具备“邻里关系”。城市中的单元楼仿佛成为现代人的茧房——门一关，世界就被隔绝在外。
每当过年，我们总会刷到各种关于乡村的短视频：炊烟、柴灶、集市、乡音……这在某些方面恰巧印证了人们对于真心链接的需求。然而，受困于物质因素，人们不能永远停留在乡村。我们既渴望乡村所代表的那种“附近性”，又无法轻易放弃城市中的资源与机会。
而乡建，正是对这种困境的回应。它并非退回封闭的传统，而是尝试构建一种“新的附近”——在南塘，我们共灶做饭、共田劳动、共议事务；在箭塔，我们与非遗传承人一起创作，与本地村民共庆传统节日。Web3 则从另一维度为这种生活托底：它使我们即使身处乡村，仍可与全球协作、获得收入、维持创造。代币经济不是炒币的工具，而是社区内价值交换的介质；智能合约不是冷冰冰的条款，而是成员之间承诺的可视化。
就这样，因渴望另一种生活，我们走向乡村；因追求真实的链接，我们走向彼此。Web3 提供了工具与理念，乡建提供了土壤与场景。而我们，在这条少有人走的路上，正在书写一种新的凝聚。
第三章 线上映入线下
我们拥有两个线下聚居地：
1. 南塘村
南塘DAO起源于2024年6月，创立于中国安徽，阜阳市颍上区三星村，旧称南塘村。南塘DAO在南塘村的南塘兴农合作社创立，并以南塘兴农合作社为主要根据地。
合作社的起源可追溯至1998年左右，当时因农村提留款政策的实施，地方政府在滥用职权、腐败行为严重的背景下，强行收取不当的提留款，导致村民生活困顿。在这一过程中，杨云标（一位当时在城里从事法律工作的乡村返乡者），得知了这一不公正的政策，并积极参与组织村民进行集体维权。杨云标的领导使得村民们逐步建立了维权小组，开始争取自身的合法权益，并最终决定在当地长期定居，推动乡村建设。随着乡村集体维权活动的不断发展，维权小组逐渐将其焦点从单一的政策维权扩展到乡村的文化建设与社会联合活动。这一过程促进了村民之间的团结，并促使了南塘兴农合作社的成立。
在此期间，合作社通过议事规则专家袁天鹏了解到“罗伯特议事规则”（(Robert’s Rules of Order，一个用于组织会议和管理会议程序的规则和准则），并以此议事规则为基础，衍生了“萝卜白菜”议事规则，又叫做“南塘十三条”:
在以抗争维权为历史渊源的合作社，却成功推行了标准的开会规则；大众印象里“下里巴人”的农村人，却“乖乖”用上了当今企业里都没有的议事规则。
这样的反差，吸引了众多报道，也吸引了南塘DAO。另外，合作社成长后期，资金链遭遇了前所未有的压力。大量村民因经济困难未能按时还款，导致合作社负债累积。南塘DAO也因此探索了一条新技术时代的化债路径。
2. 箭塔村
后来，随着南塘DAO的发展，位于四川省成都市浦江县的箭塔村，也成了南塘DAO的另一根据地。
2016年，成都市展开第三轮第二批精准扶贫，人均收入不足万元的箭塔村被认定为相对贫困村。当年，在成都市政协工作的伍茂源被派到箭塔村担任驻村第一书记。通过伍茂源以及当地村民的共同努力，箭塔村重拾了“年猪祭”这个当地文化传统，并于2017年底成功地退出了相对贫困村。
箭塔村是精准扶贫成功的标准示范村，并借助当地积累的文化，成功吸引了众多非遗以及乡村建设工作者。2024年南塘DAO创立之处，南塘DAO初创成员就与伍茂源结缘，2025年初，南塘DAO成功在箭塔村驻扎。
未来
基于我们“以南塘为主要据点，推动乡建与web3融合”的使命，未来，我们将继续以此为基底，以罗伯特议事规则为议事方式，以吸引更多志同道合的伙伴一起生活为主要方向，推动更多人使用Web3以及更多新技术，在乡村创造属于自己的价值。
在未来，我们会同时推进线上推广以及线下链接的方式，与周围的新老村民、与网络上的新老朋友一起，共同分享、创造我们的新生活。我们会推动Web3应用的搭建，并推广我们的链接到的朋友们共同使用这些应用。我们会运转我们的代币经济，并非以炒币的方式，而是以真正的价值创造为方式，推动大家使用我们的代币（NT），并让NT在非资本驱动的环境下，为更多的人带来利益。
如上文所说，我们正在搭建的，是一个能让自己、让彼此好好生活的，良善的社会。
第四章 治理架构
1. 社区架构与成员体系
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组织架构：南塘DAO下设治理组、文建组、在南塘组三个核心工作组，分别负责治理与财务、文化与外联、线下社区事务。
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成员体系：所有成员均为贡献者；通过贡献可获得投票权，成为Voter。
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身份维护：
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冻结机制：单季度贡献不足1000 NT将被冻结部分权利。
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自动退出机制：连续3季度贡献不足且参与度过低，自动失去成员资格。
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自愿退出与重新加入：成员可主动退出；重新加入需完成新手计划。
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2. 新手计划
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内容：社区融入（生活、文化）、区块链与Web3工具学习、DAO制度学习、在地调研与参与。
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要求：完成必做项并累计≥1000分后，可通过提案加入DAO，邀请人负责指导新成员。
3. 成员的权利与义务
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基本权利：选举与被选举权、提案与项目发起权、知情权、评论权、弹劾权、公共福利使用权、凭贡献获得激励与投票权。
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义务：维护DAO形象与价值观、参与社区事务、提交贡献凭证。
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权力与责任：负责人在各自职责范围内可调配资源，并需对事务与成果负责。
4. 投票制度
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投票资格（Voter mint）：单季度贡献≥1000NT，可于下季度初主动mint投票权。
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惩罚机制：当季投票率不足50%，下一季度mint权被冻结。
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权重计算：投票权重 = √持有NT数量（上限为贡献获得的NT数量）。
5. 提案制度
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分类：治理提案、项目提案、活动提案、其他提案。
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等级：按经费与影响力划分为L1、L2、L3提案。
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流程：想法提出 → 意见征集 → 周会讨论 → 三人联署 → Snapshot投票 → 执行。
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边界：与DAO愿景无关、方向相悖或无经费上限的提案不予受理。
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投票标准：
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L1：30% Voter参与且赞成过半。
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L2：40% Voter参与且赞成过半。
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L3：50% Voter参与且赞成过半
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6. 项目制度
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要求：需符合愿景，有明确目标、周期、预算、里程碑、交付物，财务与进展公开透明。
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资源使用：需按制度公示与核算，经费按里程碑发放。
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监督：治理组与社区可联署要求说明或发起弹劾。
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评测：按里程碑与结项报告进行；额外激励由成员评分决定。
7. 金库制度
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支出范围：工资、激励、项目经费、定向资金、提案经费。
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执行机制：多签钱包管理，支出须符合制度与投票结果，按规定周期发放。
8. 贡献与激励
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范围：工作组工资、提案/项目内核定工时、自由探索。
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流程：贡献需在Notion与Fairsharing登记，上传凭证。
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发放：每月公示与确认，次月由治理组发起国库转账。
9. 修订机制
南塘DAO的治理机制会依据当前社区状况及发展方向进行迭代，任何修订需通过最高等级提案（L3）投票。
第五章 成员与权责
成为南塘DAO的共建者
在南塘，我们寻找的不仅是成员，更是志同道合的共建者。要成为我们的一员，你需要完成Web3通识学习与南塘在地建设实践，并通过积分考核。
这不仅仅是一次加入流程，更是一次深度对话——让我们确认彼此拥有共同的语言、相似的价值观，以及为同一个愿景付诸行动的决心。当你完成这一切，你收获的不仅是一个身份，更是一份与我们一起开创未来的入场券。
权利与义务：我们共同的成长契约
在南塘DAO，权利与义务不是冰冷的条款，而是让我们每个人都能充分发挥价值、让社区持续繁荣的社会契约。我们坚信，明确的权利让创新得以自由生长，清晰的义务让协作更加坚实可靠。这不仅是治理的基础，更是我们对每一位成员的郑重承诺。
你的权利：在这里，你的声音会被听见
深度参与权
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全面知情：所有决策、财务、进展完全透明。我们相信，唯有信息对称，才能建立真正的信任。
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自由发声：鼓励有理有据的观点表达，拒绝沉默与敷衍。你的思考，是社区最珍贵的财富。
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践行理想：好想法值得被落地。我们为你提供从提案到实施的全链路支持。
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关键投票：社区的重大决策，你的一票同样重要。在这里，每个人都能影响未来的方向。
选举权与被选举权
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每个季度，你都有权选举值得信赖的负责人，也有资格站出来接受同伴的托付。
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我们坚持“权力必须被制衡”。若发现负责人失职，你可以发起弹劾程序，确保社区永葆活力。
我们的责任：共同成长，共建未来
积极参与
- 掌握核心协作工具，保持对关键事务的基本参与。你的每一次出席，都是对社区最实在的支持。
权责对等
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若承担管理职责，请对公共资源保持绝对透明——你的权力来自伙伴们的信任。
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在获得激励时，请主动提交凭证。诚信，是我们共同守护的底线。
价值认同
- 请用行动诠释我们的共同使命。在这里，我们不仅共建项目，更在共建一种值得骄傲的生活方式。
在地融合
- 如果你来到我们的物理据点，请把这里当作共同的家。尊重当地文化，参与社区生活，让数字世界的理想在现实土壤中生根发芽。
完成包括web3内容和南塘在地乡村建设部分的实践，并达到门槛积分，即被认为是南塘DAO成员
南塘DAO成员权利与义务构成组织治理的核心基础，既是成员享有的保障，也是成员共同承担的责任。以下规范旨在确保DAO的持续运作、公平治理与健康发展。
成员权利
成员权利体现了成员对社区治理与资源的参与和共享，是南塘DAO激励贡献与维系共识的基本保障。
治理参与权
知情权：成员有权了解社区公共事务的进展，包括但不限于会议记录、提案状态、财务公开等。知情需通过主动查询、参加周会或查看记录实现。 评论权：成员有权对社区事务进行评论和表达意见，但需实事求是，不得进行揣测和人身攻击。 提案与项目权：成员有权发起新提案与新项目，以推动社区发展。 投票权：成员有权根据制度mint投票权，并参与社区提案与项目的表决。
选举与被选举权
选举权：成员有权参与新一季度工作组负责人选举。 被选举权：成员有权在符合条件时被推选为工作组负责人。
监督与弹劾权
成员有权对社区工作组负责人、项目负责人、提案负责人发起弹劾。 行使弹劾权需三名以上成员联合署名，并质押联署人所持NT总量的30%。弹劾成功则质押返还，失败则质押罚没至国库。
资源与福利权
成员有权按制度申请和使用社区公共资源，包括居住补助、差旅报销、据点使用权、培训与学习等。 成员有权享有社区公共福利制度，具体规则依《南塘DAO国库动账制度》。 项目申请额外激励时，成员有权参与项目评分。 成员有权凭贡献获得相应激励。
成员义务
成员义务是社区持续运作与共同体价值维系的根本责任，涵盖治理参与、责任履行与公共形象维护。
治理参与义务
成员有责任掌握并使用组织指定的协作工具。 成员需保证对关键治理活动的基本参与度（如提案表决、例会参与）。
责任履行义务
工作组负责人、项目负责人、提案负责人在行使权力的同时，有责任对所辖公共事务与公共资源负责，并确保管理透明。 成员有义务为自己所获得的激励提交相应凭证，确保激励制度公平。
共识与形象维护义务
成员有责任维护DAO的共同使命、愿景和价值导向。 成员有义务维护南塘DAO的对外公共形象。
在地融合义务（如适用）
在组织物理据点生活与活动的成员，有义务遵守据点规章，维护环境卫生，参与社区活动，并积极融入当地社会。
第六章 代币模型
南塘DAO采用南塘豆（NT）作为核心激励与治理代币，以此量化成员贡献、促进资源合理分配，并探索一条基于Web3的乡村可持续发展路径。NT不仅是链上记录的价值单位，更是社区共识与协作关系的载体。
NT基于以太坊Layer2网络Optimism发行，合约地址为：0x7563cb33148cCD2b929ed85e69F697be13b515Bd0。最大供应量为1000万枚，当前未开放公开市场交易，主要用于内部流转、贡献激励与合作社债务清算。发行机制经由社区民主议事确定，确保过程公开透明。
NT的分配注重社区性与实用性。16%的代币预留于合作社钱包，作为南塘DAO根据地的租金，同时也用于支持运营、清偿历史债务及推动本地经济循环。南塘DAO成员可通过参与乡建实践、Web3技能学习、社区服务等获得NT，实现劳动贡献的可衡量、可积累与可流通。债权人可将其债权转换为NT，进而用于合作社内部消费或参与社区经济循环。这一机制既缓解了合作社的资金压力，也为NT注入了初步的流通场景。
在整个价值链路运转过程中，我们秉持“劳动有价、贡献有报”的原则，设计了基于工时的记录与兑换机制。目前，1工时可兑换60 NT及等值60元人民币的ETH。该机制依托自我记录与社区共识双重监督，力求在去中心化环境下建立信任基础。
NT的产生与流通
与此同时，我们也清醒认识到系统当前面临的挑战：
工时记录的公平性与效率平衡
依赖自我申报的工时机制虽体现了高度信任，但仍难以完全规避主观差异，比如，完成任务快、效率高的成员可能因耗时较短而在工时上获得较少回报。因此，我们正在积极探索、优化贡献记录方式，使激励分配更贴合实际贡献。
NT的流通与应用场景拓展
目前NT主要用于合作社内部有限消费，如购买姜进酒、黑豆皮等农产品。产品种类与规模暂难以支撑频繁和大规模的代币流通。我们计划逐步接入周边商户、服务提供方与生态伙伴，拓宽NT使用边界，并尝试建立与实体商品、服务更深的锚定关系。
NT与人民币暂按1:1兑换，但该机制尚未强绑定，市场波动与需求变化可能影响代币实际价值。我们将持续监控流通情况，适时引入稳定机制，并在社区共识基础上稳健推进应用场景的扩展。
治理激励的长期可持续性
工分系统若要持久运转，须做到激励公平、价值稳定、治理透明。我们致力于完善基于议事规则的治理架构，减少人情因素干扰，确保提案与投票过程理性、公开。同时，我们将持续优化NT经济模型，使其真正成为社区创造价值的媒介，而不仅是记账符号。
南塘DAO的工分实验仍处于早期阶段，但我们相信，这是Web3与乡建结合的一次重要实践。通过持续迭代、社区共建与谨慎实践，我们有望构建出一个真正属于成员、服务于乡村、可持续运转的代币经济系统。